Как купить бизнес в чехии и не «пролететь»
Объявления о продаже бизнеса в Чехии видятся часто. Еще чаще видятся предложения приобрести действующий бизнес в Чехии с передачей аренды. Один вопрос закономерно поднимается перед каждым человеком, что желает вести бизнес.
Что легче и надежней: приобрести уже готовый бизнес либо выстроить все самому?
Определимся в понятиях:
Изначально хотелось бы оговорить, что мы понимаем под бизнесом. Бизнес – это совокупность, это предприятие, которое включает в себя комплекс материальных и нематериальных сокровищ. К материальным сокровищам, в первую очередь, относятся:
- оборудование,
- запасы готовой продукции и сырья на складе,
- другие вещи, каковые имеют отношение к производственному циклу, и мы можем пощупать, взглянуть на них,
- договора будущих поставок (мы можем оценить их прибыльность из цены, зафиксированной таким контрактом),
- долговые обязательства (потому, что их размер выяснен в соответствующих документах) и т.д.
Эту часть бизнеса несложнее всего оценить, по причине того, что цена вещей неизменно очевидна, мы ее можем оценить, посчитать и взять их точную цена.
К нематериальным сокровищам относятся:
- интеллектуальная собственность (товарный символ, патенты на изобретения, технологии и т.д.),
- клиентская база (по сути, информация о клиентах),
- выстроенная совокупность работы персонала (включая и сам персонал),
- выстроенная совокупность соглашений с поставщиками услуг и товаров,
- выстроенная совокупность контрактов с продавцами, другими посредниками и дилерами,
- очень многое второе, что не только связывает материальные сокровища с уже взятыми доходами (так как не многие вещи, находящиеся кроме того у вас дома, талантливые приносить прибыль, приносят ее вам).
Из-за чего бизнес продается
Возможно необычно видеть, что трудящийся бизнес продается. Особенно в случае если дело приносит прибыль. Конечно у любого здравомыслящего человека будет самым актуальным два вопроса: из-за чего и где зарыта та собака, которую не видно на поверхности.
Но, стоит учесть, что имеется множество обстоятельств для продажи готового и функционирующего бизнеса. И эти обстоятельства довольно часто лежат не в области «избавиться от обузы».
Так все же, что двигает обладателя бизнеса в Чехии реализовать его?
- изменение домашней обстановке довольно часто заставляют чехов реализовывать собственный бизнес. Особенно это утверждение справедливо в отношении обстоятельств продажи ресторанов, магазинов, отелей и пансионов. Довольно часто человек просто не может уделять достаточное внимание семье, исходя из этого в один красивый момент решает прекратить быть предпринимателем и пойти на работу с фиксированным графиком.
- желание начать новое дело, поменять профиль собственной деятельности либо инвестировать деньги в другую сферу, которая показалась продавцу более привлекательной либо увлекательной.
- переезд довольно часто делается обстоятельством продажи бизнеса. Чехия стала страной ЕС и лишь на данный момент появляется волна предпринимателей, каковые хотят попытаться собственные силы в государствах Западной Европы. Для начала собственного дела в том месте им требуются инвестиции, каковые они собираются взять за продажу собственного бизнеса в Чехии.
- усталость в связи с возрастом либо долгим предпринимательским стажем вынуждают реализовать собственный дело, дабы уйти на пенсию, заняться садом и домом, наслаждаясь от негромкого и спокойного проживания где-нибудь в красивом месте. Наряду с этим такое ответ принимается верно. Так как у человека с этими планами и мыслями уже не та острота реакции, не та хватка. Сегодняшнее развитие бизнеса в Чехии не разрешает вести дело и думать о покое. Требуется интенсивная работа головой в отыскивании приемов продвижения собственных услуг и товаров в высоко-конкурентных сферах.
Это не все обстоятельства. Необходимо помнить о продаже бизнеса в связи с его неспособностью и убыточностью продавца исправить положение. Равно как и нельзя забывать о том, что часто видятся фирмы и владельцы бизнеса, каковые получают именно на том, дабы поставить бизнес с нуля до состояния всецело функционирующего предприятия и реализовать.
Это похоже на то, в то время, когда люди берут почву, возводят дома и реализовывают их.
Отчего же стоит купить готовый бизнес?
В первую очередь нужно отметить главные преимущества приобретения трудящегося бизнеса:
- нет необходимости создавать бизнес с нуля, поскольку до вас уже поставили оборудование, мебель, подписали нужные соглашения, совершили переговоры с поставщиками и т.п. Другими словами проделали всю подготовительную работу;
- нет необходимости завоевывать положение на рынке, т.к. первые шаги готовый бизнес уже сделал, организовал торговую марку и репутацию, занял нишу. Вам остается поддерживать и развивать заложенную базу;
- вы получаете и клиентскую базу, что разрешает вам уже с самого начала приобретать отдачу от бизнеса, поскольку организован круг потребителей. Особенно ярко в этом смогут убедиться и обладатели отелей, и маленьких фабрик, складов и т.д. Создавая бизнес с нуля, вам нужно будет сперва организовать клиентскую базу. На это вы имеете возможность израсходовать пара месяцев, каковые должны станете заложить в смете затрат на создание бизнеса;
- до вас уже пройдены сложные этапы формирования команды, другими словами уже подобран персонал, он готов к работе и научен. При смене хозяина, в большинстве случаев, персонал с удовольствием останется трудиться на собственных местах, поскольку положение в Чешской Республики с хорошими рабочими местами не наилучшее.
Беря готовый бизнес, клиент постоянно платит не только за оборудование и материалы, но и дополнительно за опыт, знания и навыки прошлого обладателя, за репутацию бизнеса, которой он смог достигнуть, за положение предприятия на рынке. Это престиж, деловая репутация, контакты, кадры и клиенты бизнеса, как его активы, каковые смогут быть оценены, либо иными словами, цена бизнеса сверх его балансовых активов. Такие нематериальные активы не имеют независимой рыночной цене и играет роль только при покупке бизнеса с целью его продолжения.
Как не пролететь?
Перед принятием ответа о покупке готового бизнеса постоянно стоит одинаковый вопрос перед клиентом: приобрести – не приобрести? Что ж – ответ это не простое, и требует взвешенного подхода. Перед тем, как ответить на данный вопрос, дадим совет лишь продумать и учесть следующие моменты:
- Берите бизнес лишь в то время, когда имеете четкое представление, что и для чего вы берёте!
- Готовы ли вы привлечь посредников, каковые окажут помощь произвести оценку трудящегося бизнеса, проверить правовую сторону сделки? В случае если нет, то владеете ли Вы умениями и достаточными знаниями, дабы совершить такую оценку самостоятельно?
- Какова оценочная прибыльность приобритаемого бизнеса? Сможете ли вы осуществлять контроль ее поступление либо оборот?
Несомненно, остается множество нюансов, каковые вы постоянно сможете решить, обратившись к экспертам. Тем более сомнения клиента еще больше терзают, в то время, когда предлагается приобрести бизнес на снятых в аренду площадях. Почему-то это приводит к.
Но очевидный предварительный расчет, что мы приведем ниже, продемонстрирует, что довольно часто бизнес на снятых в аренду площадях более удачен, чем в собственном помещений.
Просчитаем вариант приобретения отеля средней вместительности (до 15 номеров) в Праге. Заберём центральный район города, где строение, которое возможно будет переделать под отель стоит более 4 миллионов евро. К стоимости дома нужно еще прибавить цена реконструкции под отель, получение разрешительных документов, время, израсходованное на подбор персонала.
Итого, дабы выстроить собственный отель в центре Праги вам потребуется 5 – 6 миллионов евро.
Готовый отель в самом центре Праги (к примеру, таковой) стоит 730 тыс. евро. Арендная плата за дом образовывает 16 тыс. евро в месяц. Так, методом несложных математических расчетов приобретает, что один номер мы реализовываем за три тысячи крон за день (это с учетом всех налогов и выплат агентам). Всего у нас 11 номеров.
Итого потенциал отеля – это выручка 41 250 евро каждый месяц. Для придания реализма будем вычислять, что мы заполнили наша гостиница до среднестатистических показателей для четырехзвездочных отелей в Праге – 65%. Итого отечественная выручка составит 26 800 евро.
Затраты на отель в Праге для того чтобы размера не превысят 6250 евро(на персонал, закупки, коммунальные платежи). Мы не забываем, что аренда у нас – это 16 250 евро. Другими словами остается более 4 тыс. евро каждый месяц при 65% загрузки отеля. А сейчас добавим прибыли и оборот от каждый месяц арендуемого магазина в размере 3 750 евро и ресторана, каковые могут быть около 8 340 евро в месяц. Так, каждый месяц хозяин может приобретать до 16 400 евро месяц, что в год составит практически 197 тыс. евро.
Методом несложных операций видим, что инвестиция на приобретение готового отеля без недвижимости в Праге окупится за 4 года.
Сейчас добавим условие, что мы приобрели данный же отель с недвижимостью практически за 5 миллионов евро. При таких условиях отпадает необходимость платить ежемесячную арендную плату за дом в размере 16 250 евро каждый месяц. Другими словами в месяц хозяин возьмёт до 32 670 евро. И сейчас видим, что положенная инвестиция возвратится нам приблизительно за 13-15 лет.
А вдруг мы забрали ипотеку на приобретение дома и выплачивали банку каждый месяц примерно по 23–25 тыс. евро?.. Уже не так привлекательно, как обрисовано выше, не правда ли?
Исходя из этого в первую очередь нужно посчитать, проконсультироваться согласно данным вопросам и выбрать единственно верную стратегию.
Но а также такие расчеты не спасут вас от ошибочного решения. Клиент бизнеса в Чехии (да и везде) должен быть готовым к бизнесу, что он берёт. Либо готовым платить управляющим компаниям, либо готовься к пролету.
агентство ABCrealty
