Апартаменты с сервисным обслуживанием
Апартаменты с сервисным обслуживанием весьма популярны на западе, в особенности в больших и курортных городах, а вот в Российской Федерации подобные проекты показались недавно. Коммерческий директор компании Glincom Иван Татаринов поведал РБК-Недвижимости о том, какую пользу сулит клиенту апартаментов услуга управления недвижимостью вкупе с гостиничным сервисом.
Квартира либо апартамент как инвестиция привычны русскому рынку уже давно, массово — еще В первую очередь нулевых. До кризиса 2008г., во время стремительного повышения цен, цена квартиры имела возможность увеличиться многократно за год, исходя из этого обращение шла в основном о спекулятивных инвестициях. Тогда при покупке квартиры в новостройке на ранней стадии возможно было перепродать ее уже через год-полтора и взять доход в 200-300% годовых.
Соответственно, никому не необходимы были рентные инвестиции под 5-10%. Никто кроме того и не вспоминал о том, дабы делать ремонт и сдавать жилье в аренду.
На сегодня обстановка выглядит пара в противном случае: цены на вторичном рынке уже не растут, как раньше, скорее стагнируют, срок экспозиции квартир увеличился. Однако в условиях высокой неопределенности на валютных, фондовых, сырьевых рынках, а также в силу нестабильной политической и экономической обстановке в мире инвестиции в недвижимость все так же актуальны если не с целью получить, то с целью сохранить. Но, именно на данный момент приобретение жилья для сдачи в аренду стало особенно актуальным методом не только сохранить вложения, но и вынудить актив трудиться на себя.
Управление inclusive
Борьба на рынке растет, одной низкой цены уже не хватает. В условиях, в то время, когда опускать цену некуда, девелоперам приходится делать ставки на дополнительные сервисы. В этом случае речь заходит об управлении недвижимостью (property management) вкупе с гостиничным сервисом.
Услуга управления недвижимостью освобождает частного инвестора от всех забот, которые связаны с сдачей и содержанием объекта его в аренду. Особенно актуальна эта услуга для клиентов апартаментов, поскольку они довольно часто — до 40% в зависимости от проекта — приобретаются как раз с целью последующей сдачи внаем.
Для хозяина значительно эргономичнее, в случае если подобная услуга существует в управляющей компании, которая конкретно обслуживает комплекс. Вероятны два варианта управляющей владельца компании и взаимоотношений апартамента.
Первый вариант — это фиксированный доход: независимо от обстановки на рынке, вакантности апартамента, условий, на что апартамент был сдан в аренду, хозяин каждый месяц приобретает фиксированную сумму.
Второй вариант — это взимание управляющей компанией определенного процента — около 5-7% в год от приобретаемого арендного дохода с одного конкретного либо нескольких апартаментов.
Круг интересов
Эта услуга, очевидно, увлекательна управляющей компании, которая кроме техобслуживания комплекса будет получать доход от сдачи в аренду. А вкупе с гостиничным сервисом УК может вырабатывать личный номерной фонд и передавать апартаменты в кратковременную и среднесрочную аренду.
Частному инвестору, приобретшему апартамент, услуга управления недвижимостью разрешает не заботиться о его последующей сдаче в аренду, оплате услуг ЖКХ и проблемах с эксплуатацией. Обладателю не нужно будет встречаться с арендаторами, осуществлять контроль, как они пользуют объект, либо перевыставлять счета. Он просто передает апартамент в управление и приобретает деньги.
Живущие в апартаментах кроме этого имеют массу преимуществ, в случае если проект управляется гостиничным оператором либо же управляющая компания предоставляет комплект сервисных одолжений: возможность пользоваться гостиничной инфраструктурой (бары, рестораны, фитнес-центр, спа-салон) и одолжениями (уборка, доставка товаров, бронирование билетов, забота о домашних животных и другое). Цена услуги возможно приплюсована к эксплуатационным расходам арендатора и составлять приблизительно 40 руб. за 1 кв. м в месяц.
Иначе, пользование каждой услугой может оплачиваться раздельно. В большинстве случаев, жильцы апартаментов приобретают скидку на инфраструктуру гостиницы в размере до 30%.
Отечественный кейс
В Российской Федерации подобные проекты показались недавно. Первопроходцами тут стали Москва, Петербург и развивающийся семимильными шагами Сочи. Большая часть апартаментов с сервисным обслуживанием включены в совокупность многофункциональных комплексов, где имеется отель и управлением занимается гостиничный оператор.
Коммерческий директор Glincom Иван Татаринов специально для РБК-Недвижимости
Об авторах
Иван Татаринов Glincom Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.
