От банкротства к процветанию

Автор: prisly ·

Возведение с нуля строительного комплекса в г. Новочебоксарске Чувашской Республике не смогло бы начаться без инвестиций со стороны Банка ВПБ, положившего в развитие этого импортозамещающего кластера более чем 9 миллиардов рублей. Но это не все производственные проекты, в которых участвует денежный университет: планируемый количество инвестиций Военно-промышленного банка в 12 инвестпроектов в строительной и дорожно-строительной отрасли России будет равна около 15 миллиардов рублей. Что очень хорошо для учреждения, входящего в топ-100 российских банков.

Но банк ВПБ не только напрямую поддерживает строительную отрасль (как в Новочебоксарске), но финансирует отечественных инвесторов – компании, каковые ведут строительство и реконструкцию фабрик в Российской Федерации.

Как раз так и случилось с Пятовским карьероуправлением, расположенном в Дзержинском районе Калужской области – фабрикам, расположенным на Пятовке, помогли удержаться на плаву компании-инвесторы, приобретшие денежную помощь банка ВПБ.

Далеко не все русский компания может похвалиться таким долголетием, как Пятовское карьероуправление, являющееся одним из старейших фирм не только Калужской области, но и страны. Его история начинается в тридцатых годах прошлого века, в то время, когда на базе разведанных месторождений известняковых отложений (на данный момент запасы известнякового щебня оцениваются в 45 миллионов тысячь киллограм – прим. редакции) были открыты карьеры. Потом по окончании объединения и реорганизации этих карьеров, и щебёночного завода показалось Пятовское карьероуправление.

В советские годы продукция в виде известнякового щебня марки 400–600 разных фракций (5–20, 20–40, 40–70) действовала для потребностей строительной отрасли Москвы, Калужской области и Калуги. На предприятии неспешно вводились разные новшества, совершенствующие производство и добычи технологический процесс щебня минерального порошка. Но по окончании распада СССР Пятовское карьероуправление, как и многие другие отечественные компании, попало в одно время и сложную ситуацию кроме того пребывало на грани банкротства.

До смерти градообразующего комплекса дело не дошло – выручили инвесторы, каковые выкупили ветхие фирмы, и стали строить новые фабрики на территории Пятовского карьера. Два инвестиционных проекта касаются предприятий по переработке известнякового материала:

Ветхий, выстроенный ещё в период СССР, завод создаёт около 60 млн кг продукции в месяц. На данный момент его обладатель, ООО Стандарт проект, при денежной помощи Банка ВПБ проводит реконструкцию предприятия. Причём, безостановочно производства.

Тут же в Пятовке компания СтройАльянс возводит новый щебёночный завод мощностью до четырёх миллионов тысячь киллограм щебня в год. на данный момент ведётся отладка оборудования. Примерные сроки ввода в эксплуатацию: финиш 2016 – начало 2017 года.

банкиры и Инвесторы уверены – ставка на фабрики по переработке известнякового материала с лихвой окупит затраты. Спрос на продукцию громадный: она пользуется спросом при постройке дорог, подсыпке тротуаров. А, например, кубовидный щебень вместе с минеральными порошками нужен для производства очень прочных бетонов, используемых при постройке особо важных и стратегических объектов – скоростных магистралей, военных сооружений, портов и доков, аэропортов а также космодромов.

Два вторых проекта связаны с фабриками по производству минерального порошка. Как и в прошлом случае их также два – ветхий и новый. Реконструкция первого ведётся компанией-инвестором МРСУ Резерв.

Новое предприятие выстроено ООО Гранит в 2015 году и может производить до 1,2 млн кг продукции в день.

Компании-инвесторы придерживаются политики одновременной модернизации производств — дабы наращивание мощностей случилось не скачком, а велось неспешно. Таковой подход разрешает загружать фабрики без потребности искать сырье на стороне и везти его куда макар телят не гонял. Тут возможно проследить аналогию со строительным кластером в Чувашии: эффект от работы находящихся поблизости фабрик значительно выше, чем от разнесённых по различным частям страны.

Новые рабочие места плюс развитие инфраструктуры

Необходимо подчеркнуть и возрастающее внимание со стороны властей. Управление Калужской области посетило Пятовское карьероуправление и одобрил хорошие трансформации. Так как они не только скажутся на налоговых поступлениях, но и окажут помощь частично решить вопрос с безработицей: в следствии введения в строй дополнительных мощностей по окончании модернизации создания нового и старого производства количество рабочих мест увеличится минимум в пять раз – с 200 до 1000.

К тому же в один момент с реконструкцией ветхих и постройкой новых фабрик решаются задачи, к каким никто не подступался с советских времён. Речь заходит о модернизации подъездных и ЖД дорог, обновлении транспортного и погрузочного парка.

Важный момент – при реализации данных инвестиционных проектов особенное внимание уделяется экологическим вопросам. Так как старое производство не очень соответствует современным санитарным требованиям. В частности, на щебёночном заводе показались устройства, улавливающие получающуюся на протяжении разделения материалов пыль.

В замыслах монтаж шумоизоляционных приспособлений.

Благодаря помощи инвесторов предприятия Пятовки не имеют задолженностей по зарплате, налогам, отчислениям в Фонд необходимого медицинского страхования и Пенсионный фонд, – выделил член правления Пятовского карьероуправления Андрей Белоключевский. – Инвестиции помогли удержать предприятия в рабочем состоянии, на данный момент они денежно стабильны. К тому же инвесторы расширяют производство, строят новые фабрики, все это крайне важно для социальной сферы, потому, что по соседству с производством находится посёлок. В нем живут около трёх тысяч людей, многие из которых уже трудятся на отечественных фабриках.

Ну и, конечно же, не следует забывать про импортозамещение. Отечественные минеральные порошки, например, употребляются при изготовлении мягких кровель. И это разрешает строителям брать как раз российские материалы.

Второй нюанс импортозамещения – все предприятия Пятовки вместо зарубежного покупают российское горнообрабатывающее оборудование. Соответственно, его производители приобретают дополнительные заказы и увеличивают количество рабочих мест.

Потенциальных клиентов ожидает твёрдый отбор

Небольшие российские банки не потянут на данный момент процесс инвестирования в производство – у них не достаточно ликвидности и капитала выдавать долговременные кредиты. Большие банки так формализованы, что не предлагают личного подхода к своим потенциальным заёмщикам. А ведь инвестиции подобного рода требуют как раз личного подхода.

Желающих взять инвестиции в банке ВПБ хватает. Приобретают помощь самые достойные, с не подмоченной репутацией, прошедшие диагностику работы безопасности банка специалисты. Но и им нужно хорошенько обосновать собственные задумки.

Начинается продолжительная усердная работа.

У нас создаётся коммисия, которая весьма долго изучает проект, учитывает все мелочи – от подробнейшего бизнес-замысла до ситуации в отрасли, анализа рынка и востребованности продукции, – поведала вице-президент банка ВПБ Александра Анисимова. – В состав коммисии входят сметчики, пристально изучающие документацию, цена работ и необходимого оборудования. Инвесторам необходимо аргументированно доказать банку, что денежные вложения окупятся. А нам, со своей стороны, нужно убедить Центробанк РФ в том, что проект рентабельный, и деньги не будут выкинуты на воздушное пространство.

Начинаются проектно-изыскательские работы, проводится обследование объекта. В случае если проект связан с реконструкцией, то необходимо знать состояние несущих конструкций. В случае если со постройкой нового объекта, то серьёзны сведения, как решён земельный вопрос, осуществлена ли привязка к местности, что в том месте с нужными коммуникациями (водоснабжение, электричество, газ).

Судьбу проекта решает кредитный комитет банка. Причём, на совещании, на котором возможно принято решение о выдаче большого кредита, в обязательном порядке присутствует сотрудник ЦБ России, закреплённый за банком ВПБ.

Из-за чего необходимо, первым делом, реконструировать фабрики, а не строить на новом месте? В большинстве случаев, во времена советской плановой экономики по соседству с фирмами оказались населённые пункты со сопутствующей социальной инфраструктурой, – напомнил генеральный директор банка ВПБ Юрий Колток. – В таких посёлках живут потомственные рабочие. Как раз с социальной точки зрения выгодно и, самое основное, необходимо модернизировать производство.

В качестве ещё одного хорошего момента, связанного с реконструкцией ветхих производств, возможно назвать процесс постепенной модернизации, что разрешает фирмам не останавливать работу. И это крайне важно, потому, что работникам завода не приходится уходить в бессрочный отпуск – они трудятся в штатном режиме и получают зароботную плату.

В случае если взглянуть на обстановку глобально, то банк ВПБ не просто помогает производственным фирмам выжить, а позже и приносить прибыль. Он медлено восстанавливает нарушенные давным-давно экономические и логистические связи.