О результатах банка «уралсиб» за 8 месяцев 2015 года
В первом полугодии 2015 года, а также в течение июля-августа банк продолжил реализацию мероприятий в рамках ранее объявленных главных стратегических программ, направленных на упрочнение капитальной базы повышение и банка эффективности его бизнес-процессов.
За отчетный период руководство и акционеры банка реализовали главные мероприятия по повышению капитала банка общей стоимостью 17,6 млрд. рублей.
В рамках программы увеличения эффективности бизнес-процессов административно-расходы и хозяйственные расходы на персонал сократились в первом полугодии 2015 года на 1,9 млрд. руб. если сравнивать с теми-же месяцами в прошедшем году.
Эти мероприятия разрешат банку компенсировать убытки как в РСБУ, так и МСФО отчетности, которые связаны с повышением процентных затрат из-за роста ставок в конце прошлого года и дополнительным формированием резервов на фоне ухудшающейся экономической обстановки.
Часть просроченной задолженностив корпоративном кредитном портфеле уменьшилась до 9,2% кредитного портфеля по состоянию на 01.09.2015 если сравнивать с 13,3% на 01.07.2015.
За отчетный период часть просроченной задолженности в розничном кредитном портфеле выросла на фоне сокращения самого портфеля до 13,7%, но находится на среднерыночном уровне.
По состоянию на 01.09.2015 капитал банка (по РСБУ и МСФО) составил 42,0 млрд. руб. Нормативы достаточности капитала банка выполняются с запасом и составили 11,0% (Н1.0), 6,5% (Н1.1) и 7,0% (Н1.2).
Соотношение кредитов к депозитам сохраняется на хорошем уровне 86% и отражаетстабильный уровень ликвидности банка. Все нормативы ликвидности выполняются с запасом.
В данный сложный для кредитных организаций период, мы продолжаем деятельно реализовывать намеченные банком замыслы по упрочнению его капитальной базы и увеличению эффективности,– отметил ИО главы банка Уралсиб Айрат Гаскаров. – Все предпринимаемые руководством и акционерами действия разрешают банку приспособиться к новым условиям повышенной рыночной волатильности и новых регуляторных требований. Мы кроме этого признательны всем отечественным клиентам за их помощь и продолжим реализацию отечественных стратегических программ.
Отметим, что в рамках указанных стратегических программ, в 2014 году и начале 2015 года банк увеличил уставной капитал на 1,4 миллиарда рублей, привлек субординированный заем на сумму 4 миллиарда рублей и разместил субординированные еврооблигации на 5,1 миллиарда рублей.
