«Северсталь» опубликовала сильные финансовые результаты по итогам 2017 года
Выручка компании в прошлом году выросла практически на треть по сравнению с 2016 годом, до $7,9 млрд, EBITDA – на 34,9%, до $2,6 млрд, вольный финансовый поток – на 36,4%, до $1,4 млрд.
«Хорошее влияние мировых стоимостей и эффективность отечественных бизнес-процессов в сочетании с вертикальной интеграцией, разрешили компании нарастить выручку и в очередной раз добиться маржинальности по EBITDA выше 30%, как и за последние три года», — заявил председатель совета директоров АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелев.
В пресс-работе компании подчернули, что «складывается чувство, что «Северсталь» снова показала самую высокую рентабельности по EBITDА в всемирный отрасли».
«Компания фокусируется на достижении как следует нового уровня собственных производственных процессов, а кроме этого продолжает работу по минимизации и улучшению эффективности негативного влияния на внешнюю среду. Безопасность труда и клиентоориентированность так же, как и прежде остаются отечественными наиболее значимыми приоритетами. Отечественной целью остается сохранение лидирующей позиции в увеличении сокровища компании для всех заинтересованных лиц», — добавил А.Шевелев.
С учетом сильных денежных результатов в 4 квартале 2017 года, совет директоров «Северстали» советовал выплаты барышом за последние три месяца прошлого года в размере 27.72 руб. на акцию.
«Северсталь» сейчас кроме этого сказала, что ожидает продолжения роста спроса на сталь в 2018 году. Напомним, спрос на сталь в России вырос приблизительно на 5% в 2017 году, за ростом ВВП и восстановлением русском экономики.
«Гибкость каналов сбыта и своевременная свойство распределять продукцию между внутренними и экспортными рынками, реагируя на трансформации ценовой конъюнктуры, разрешает «Северстали» пребывать в устойчивом положении ввиду восстановления спроса на сталь в России», — резюмировал А.Шевелев.
«Северсталь» кроме этого сейчас объявляет о собственном замысле инвестиций на 2018 год. В 2018 году инвестиционная программа ПАО «Северсталь» будет равна примерно 49,5 млрд. рублей и будет сфокусирована на главных направлениях стратегии компании – предстоящем сокращении издержек, повышении доли продукции с большой добавленной ценой и увеличению уровня клиентоориентированности. Помимо этого, компания приступит к реализации заявленной ранее долговременной программы по модернизации доменного производства Череповецкого меткомбината с применением новейших технических ответов.
Инвестиции в дивизион «Северсталь Русский сталь» в 2018 году составят около 32,5 млрд. рублей. Из них 18 млрд. рублей будет направлено на проекты развития. Среди наибольших инвестиционных проектов дивизиона — строительство доменной печи № 3 неспециализированной ценой 28 млрд. руб. с вводом в эксплуатацию в 2021 году и проектной производительностью 2,9 млн. т. чугуна. В 2018 году в реализацию этого проекта будет инвестировано 1,3 млрд. рублей, то имеется около 5,6% от неспециализированной цены.
Новое высокотехнологичное техническое ответ разрешит снизить нагрузку на внешнюю среду и обеспечить кампанию печи до 25-30 лет. В результате строительства доменной печи № 3, мощности «Северстали» по производству чугуна вырастут с текущих 11,7 млн тысячь киллограм до 14,6 млн тысячь киллограм.
Помимо этого, ответ о постройке доменной печи № 3 обеспечит значительное сокращение утрат количеств производства во время запланированного ремонта доменной печи № 5, а кроме этого понижение уровня капитальных затрат. Ремонт доменной печи № 5 в обновленной программе стратегического развития переносится на 2022 год.
Среди вторых проектов дивизиона в 2018 году – предстоящая модернизация стана тёплой прокатки 2000, на что приходится 65% производимой продукции ЧерМК, а кроме этого техническое перевооружение турбогенератора № 5, которое разрешит улучшить показатели энергоэффективности компании. Помимо этого, «Северсталь» приступит к проекту по организации производства широкого проката в цехе холодной прокатки.
В 2018 году на поддержание существующих мощностей и на совершенствование совокупности промышленной безопасности дивизиона «Северсталь Русский сталь» будет направлено 14,5 млрд. рублей.
Инвестиции в ресурсные фирмы компании в 2018 году составят около 17 млрд. рублей. Из них около 8,2 млрд. рублей – инвестиции в развитие производства. самые значительные проекты дивизиона — предстоящее развертывание многофункциональной совокупности безопасности на шахтах компании «реализация» и Воркутауголь второй очереди проекта по переходу «Карельского окатыша» на внутренний водооборот.
Кроме этого компания продолжит инвестировать в расширение количества горных работ на собственных ресурсных активах. На поддержание существующих мощностей добывающих фирм в 2018 году будет направлено около 8,8 млрд. рублей. Инвестиции в развитие производства на Яковлевском руднике в 2018 году составят около 1,7 млрд. рублей, что разрешит расширить количества добычи предприятия на 50% — до 1,3 млн. тысячь киллограм руды.
В 2018 году «Северсталь» продолжит уделять экологии и особое внимание безопасности. На мероприятия по улучшению безопасности труда в 2018 году направлено около 470 млн. рублей. В экологические проекты будет инвестировано около 390 млн. рублей.
Еще одна актуальная для «Северстали» тема – информационные разработки. Около 3,4 млрд. рублей компания направит на внедрение инициатив в области диджитал и IT, каковые направлены на совершенствование бизнес-клиентских сервисов и процессов.
Алексей Куличенко, помощник председателя совета директоров по экономике и финансам АО «Северсталь Менеджмент» отметил: «Северсталь» остается привержена важному подходу к инвестициям, что лежит в базе отечественной стратегии и разрешает оставаться одной из самых рентабельных металлургических компаний в мире. Некое повышение планируемых на 2018 год инвестиционных затрат относительно прошлого года связано, как отмечалось ранее, в главном, с переносом начала работ по некоторым инициативам, а кроме этого с переходом последовательности больших проектов на стадию активной реализации.
в течении прошлых лет мы большое количество инвестировали в модернизацию конечных переделов производства, обновление прокатных мощностей. Сейчас отечественная цель – совершенствование начальных переделов производственной цепочки. Наряду с этим мы всегда ищем пути для самоё эффективного ответа стоящих перед нами задач.
Так, мы скорректировали отечественные замыслы относительно конфигурации программы модернизации доменного производства: ввод и строительство в эксплуатацию доменной печи № 3 разрешит нам не лишь сократить размер капитальных инвестиций, но и исключить дефицит чугуна, тем самым обеспечив сырьевую безопасность компании в ближайшие годы».
