«Северсталь дистрибуция» в 2015 году перевыполнила план по ebitda

«Северсталь дистрибуция» в 2015 году перевыполнила план по ebitda

В 2015 году удачно закончен процесс формирования группы компаний «Северсталь Дистрибуция» (дистрибуционной сети дивизиона «Северсталь Русский сталь») на базе пяти фирм из России, Латвии, Польши, Беларуси и Украины. Не обращая внимания на затянувшийся снижение падения выручки и период цен относительно 2014 года, «Северсталь Дистрибуция» перевыполнила замысел по показателю EBITDA и завершила 2015 год без резерва по дебиторской задолженности. В базе достижений – внедрение стандарта функционального управления во всех фирмах группы.

Стандарт управления, закрепивший единую структуру пяти фирм, поставляющих металлопродукцию в 12 бывших советских республик и Европейского союза, внедрен в группе компаний «Северсталь Дистрибуция» в 2015 году.  За три года работы в формате единой сети предприятия «Северсталь Дистрибуция» демонстрируют устойчивый рост количества продаж, а также в расчете на одного человека, а кроме этого понижение затрат на одну реализованную тонну. По сравнению с 2012 годом, в то время, когда была создана дистрибуционная сеть, к 2015 году количество продаж вырос на 50% – с 1,0 млн тысячь киллограм до 1,5 млн тысячь киллограм, годовой количество продаж в расчете на одного сотрудника вырос в 2 раза – с 801 тонны до 1 660 тысячь киллограм.

«В группе «Северсталь Дистрибуция» с 2015 года внедрен стандарт функционального управления. Все функции поделены на главные (продажи, производство и логистика) и вспомогательные, у каждой из них имеется центр компетенций, что выстраивает работу во всех фирмах группы по единому стандарту, созданному из лучших практик. Такая совокупность управления снижает уровень бюрократии, ликвидирует дублирование и повышает оперативность принятия ответов.

Все это положительно отражается на итогах деятельности компаний группы», – поясняет начальник дистрибуционной сети дивизиона «Северсталь Русский сталь» Андрей Алексеев.

Действенное сотрудничество в дистрибуционной сети разрешило ее фирмам в 2015 году, не обращая внимания на сложную рыночную обстановку, избежать происхождения резервов по дебиторской задолженности. Этому содействовала командная работа подразделений компаний в области подтверждения кредитных лимитов агентов и своевременная реакция на трансформацию денежной обстановке у клиентов, а кроме этого помощь со стороны всех связанных подразделений дивизиона «Северсталь Русский сталь». Помимо этого, благодаря слаженной работе в прошлом году значительно расширилось тендерное направление:   размер поставок в рамках тендеров вырос в 5 раз по сравнению с 2014 годом.

В 2016 году несколько компаний «Северсталь Дистрибуция» продолжит работу над развитием единого стандарта обслуживания клиентов, что внедрен во всех фирмах группы и есть действенным инструментом для повышения объемов и увеличения продаж их маржинальности.

«Северсталь Дистрибуция» в 2017 году увеличила количество продаж металлопродукции

Читайте также: