Россия — германия: повышение конкурентоспособности российской и германской экономик.
Глубокоуважаемые господа, хорошее утро.
Я бы желал во многом поддержать и продолжить то, о чем говорили прошлые выступающие, в частности, господин комиссар Эттингер. Во-первых, о важности дигитализации для отечественного мира. Вправду, наверное, мы переживаем критический момент, очередную революцию. Мы видим, что технологии фундаментально меняют мир около нас.
И разумеется, что тот, кто сможет в верной степени и первым применять преимущества этих разработок, имеет шансы победить в конкурентной борьбе, а кто не сможет этого сделать, будет отставать со всеми вытекающими последствиями. Это кстати ставит перед нами, перед Россией, новые вызовы, потому, что у нас часть IT в ВВП остаётся постоянной приблизительно на уровне двух с маленьким процентов в течение последних нескольких лет. В отличие от приблизительно 5% ВВП Европейского союза, 6% в США.
И отечественное отставание на 5-8 лет сейчас, в неспециализированном-то, не такое громадное в случае, если мы, россияне, не предпримем соответствующих упрочнений, угрожает перерасти в 12-15 лет уже в ближайшее время. Все это ставит перед нами важные задачи: как распорядиться преимуществами автоматизации.
Господин Мангольд, давая мне слово, упомянул роль IT для металлургии. По оценке Маккинзи, использование современных цифровых разработок в металлической отрасли в мире имело возможность бы дать эффект 115 млд дол в год. Приблизительно 45-110 млрд за счет улучшения практик ремонта оборудования, удаленного контроля, preventive maintains. Приблизительно 20-40 млрд за счет увеличения производительности труда и приблизительно 15-30 млрд за счет улучшения управления запасами.
Что не помешало бы, учитывая, что сейчас 3/4 металлических компаний имеют отрицательный cash-flow. Не в России, действительно, но тем не меньше. Наряду с этим технологии такие существуют.
И уже имеется примеры, в то время, когда использование таких разработок разрешило на 20% снизить уровень запасов, на 20% снизить затраты на обслуживание оборудования.
Мы на «Северстали» на данный момент ведем пара проектов, и кстати не мы одни. Я знаю, что ММК деятельно изучает эти возможности. Имеется множество конкретных проектов на отечественном технологическом оборудовании, на стане тёплой прокатки – самом громадном отечественном стане 2000, на агломерационных автомобилях.
Мы внедряем оборудование, которое будет давать данные для предсказания поведения автомобилей и их ремонта по показаниям этих датчиков. Причем, что в этом привлекательного – это уже опробованное оборудование, опробованные разработки. Достаточно дорогие, но они обещают эффект. И как мы все прекрасно знаем по закону Мура, это оборудование весьма скоро дешевеет, вся электроника дешевеет.
В неспециализированном и целом это для нас и для металлической отрасли мира, для русского отрасли – громадной большая возможность и вызов. И я всецело поддерживаю господина комиссара Эттингера в отношении значимости данной индустрии и в отношении тех возможностей и тех рисков, каковые это несет для европейцев. И в данном случае отлично, что Российская Федерация была включена в состав государств-членов Евросоюза, поскольку время от времени мы этого не видим.
И весьма отрадно, что именно в этом нюансе Российская Федерация согласится частью Европы.
У нас вправду во многом сходная обстановка. Не обращая внимания на то что, возможно, мы отстаем от Европы в вопросе индустриальных разработок, все равно обстановка во многом сходная. Имеется серьёзные возможности и серьёзные вызовы. И говоря о теме отечественной Германии и сотрудничества сегодняшней встречи России в данной области, мне думается, тут имеется важный неиспользованный потенциал.
Как господин Эттингер только что сообщил, капитализация наибольших германских компаний отстает от капитализации IT-компаний в США. Кстати, не знаю, утешит вас либо нет, один из моих сотрудников в отрасли, глава одной из весьма больших майнинговых компаний, интернациональной довольно часто говорит о том, что для него весьма необычно видеть обстановку, в то время, когда капитализация всех майнинговых компаний мира приблизительно в 2 раза ниже, чем капитализация Facebook.
Не знаю, утешает нас это либо нет, но это еще раз говорит о том, что неприятности у России и Европы, индустриальных компаний этих регионов схожи. У нас имеется потенциал сотрудничества.
Германия сильна индустриальными разработками, каковые являются той базой, где использование IT может дать большой эффект. Германия до сих пор есть мировым фаворитом в производстве электронного оборудования, процессоров, каковые являются базой IT. И в известной степени то, что происходит, это риск, но это и возможности для Германии и для России.
Но для этого нужно говорить.
В то время, когда мы сейчас говорим о применении IT на «Северстали», то во многом имеем в виду существующие компании, а также и германские. Возможно, нам имеет суть объединить отечественные упрочнения и на уровне стран ЕС и России, и упрочнения бизнеса. Само собой разумеется, мы должны надеяться на частные инициативы.
Но и такие форматы, как российско-германская стратегическая коммисия – отлично, что отечественные германские сотрудники решили возобновить ее работу – и, к примеру, информационные разработки имели возможность бы быть частью повестки дня данной коммисии. Мы имели возможность бы консолидировать силы государства и бизнеса, сделать как минимум более понятными приятель для приятеля упрочнения, каковые мы предпринимаем в этом направлении, дабы и сэкономить ресурсы и усилить друг друга за счет объединения отечественных действий.
Еще раз я считаю, что у Германии и России имеется громадная комплиментарность экономик, и в этом вопросе а также больше, чем во многих. Я считаю, что то, что происходит – громадный шанс и для Германии, и для России и мы задолжали им воспользоваться. Громадное благодарю
