Перспективы развития специализированного жилья в россии
Управляющий партнер инвестиционно-девелоперского холдинга ГК Глубина Дмитрий Гусев рассуждает в собственной авторской колонке о возможностях развития специального жилья в Российской Федерации. Речь заходит о форматах, ориентированных на конкретные целевые группы. К примеру, о проектах, предназначенных для студентов, пожилых людей, молодых семей, экспертов и без того потом.
Согласно его точке зрения, это пока не занятая на рынке ниша и имеет громадные возможности.
Понижение общеэкономической конъюнктуры в Российской Федерации, старение населения, которое влечет за собой уменьшение числа новых потребителей на рынке, и избыточное, причем довольно часто некачественное строительство во время строительного бума 2000-х годов стали причиной падению спроса и замедлению повышения цен во всех сегментах рынка недвижимости. В новых условиях выживают не все девелоперы, а громаднейшие шансы на, как минимум, хорошее существование, имеют те, кто поймёт необходимость создания проектов, более четко ориентированных на конкретного потребителя. А также – создание проектов, направленных на реализацию своеобразных потребностей тех либо иных групп населения.
Разумеется, что рынок недвижимости для массового потребителя сейчас не то дабы стагнирует, но уже не демонстрирует того взрывного роста, что мы замечали еще 6-8 лет назад. Не секрет, что клиенты с каждым днем предъявляют все больше требований к получаемому жилью. В это же время, до сих пор и Столичный регион, и другие заполонены низкокачественными и маловостребованными проектами, реализация которых начиналась еще до кризиса.
Такие проекты негативным образом воздействуют на здоровье всего рынка, но это кратковременный фактор – неликвидное предложение непременно будет реализовано по сниженным стоимостям, а появление нового количества неликвида в условиях твёрдой борьбе между застройщиками станет неосуществимым.
Но, кроме того на сегодняшнем, близком к насыщению, рынке имеется ниши, каковые не заполнены в принципе. Речь заходит о форматах, ориентированных не на абстрактного массового потребителя, а на конкретные целевые группы. К примеру, о проектах, предназначенных для студентов, пожилых людей, молодых семей, экспертов в какой-то выбранной отрасли и без того потом.
Наряду с этим потребностям выбранной потребительской группы должны соответствовать и планировки, и размеры площади, и конструктив самого строения, и инфраструктура. Так, резиденции для пожилых должны учитывать все моменты, каковые нужны для квалифицированного ухода за ними. А дома для молодежи, в первую очередь, быть дешёвыми данной категории людей по цене, и не весьма громадны по площади.
Кроме специализированности, такие проекты должны предлагать различные возможности для получения в пользование: приобретение в собственность, долговременная либо кратковременная аренда.Это разрешит, с одной стороны, увеличить круг потребителей проекта, с другой – сделать его более занимательным для инвесторов. Последние смогут приобретать не только прибыль от продажи части лотов, но и стабильный арендный доход, другими словами достаточно объемный денежный поток в среднесрочной и долговременной возможности. Тем более, что кризис 2008 года наглядно продемонстрировал, как рынок продажи недвижимости уязвим и зависим от экономических факторов, исходя из этого развитие арендного бизнеса в рамках специальных проектов представляется в полной мере целесообразным.
Что касается самых востребованных специализаций – на мой взор, первостепенным будет создание резиденций для пожилых людей. Согласно расчетам официальной статистики, к 2030 году часть пенсионеров в Российской Федерации увеличится до 29%, что составит практически треть населения страны. В это же время, на сегодня количество предложения мест в заведениях для пожилых людей в Российской Федерации образовывает всего 250 тыс. единиц.
Настоящий рост количества койко-мест для пожилых людей в национальном секторе в год равен 1% при уровне спроса в 10%. Разумеется, что без привлечения коммерческих компаний государство будет не в состоянии обеспечить предоставление качественных стационарных одолжений всем нуждающимся людям старшего возраста. Исходя из этого мы, например, уже на данный момент начинаем инвестировать в строительство и проектирование частных социальных учреждений для комфортного постоянного проживания пожилых граждан.
Это принципиальное новое для русского рынка недвижимости направление, но перспективность его очевидна. Предполагается, что сдача резиденций в управление операторам обеспечит прибыль на уровне 8-11% годовых от арендного бизнеса – хороший показатель, в особенности в случае если учитывать текущую холодность рынка.
Еще одним очень востребованным продуктом смогут стать жилые комплексы, предназначенные для среднесрочного (от 1 до 5 молодых) проживания специалистов и лет студентов, или начинающих независимую судьбу, или приезжающих в регион для работы на фирмах агломерации. Как мы знаем, сейчас эта несколько потребителей – и особенно в Столичном регионе – формирует главную долю спроса на арендное жилье.
Причем из года в год растут как требования молодых арендаторов к съемным квартирам, так и их усталость от дикого рынка аренды. В случае если установить тождественный уровень ставок в специальных жилых комплексах для молодежи, до 90% молодых арендаторов предпочтут как раз такое цивилизованное предложение.
Очевидно, специализированность проекта не отменяет необходимости делать его качественным. Но отечественным девелоперам в этом замысле повезло – обширный опыт строительства жилых объектов, ориентированных на узкий круг потребителей, аккумулирован европейскими экспертами. Исходя из этого отечественная задача на данный момент – подсмотреть на Западе и грамотно приспособить лучшие зарубежные ответы к русскому действительности.
Управляющий партнер ГК Глубина Дмитрий Гусев специально для РБК-Недвижимости
Об авторах
Дмитрий Гусев ГК Глубина Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.
