К 2016 году чермк будет соответствовать требованиям всех допустимых выбросов
Глава дивизиона «Северсталь Русский Сталь» Сергей Торопов на классической пресс-конференции поведал о развитии производства, налогах, бизнес-коооперации, экологических и социальных программах и, само собой разумеется, о хоккее в Череповце.
Хорошие показатели «Северстали» в первом полугодии обеспечены, а также, сильными результатами дивизиона «Северсталь Русский Сталь». С этого оптимистического заявления началась встреча. Не обращая внимания на затишье на рынке потребления стали, производство ее мало выросло. ЧерМК, в отличие от собственных российских соперников, загружен на 98%.
Неспециализированной хорошей динамики удалось достигнуть общими усилиями коллективов — где-то увеличили количества производства, где-то поработали над качеством, уменьшили затраты, повысили безопасность. Бизнес программа «Северстали» предусматривает в текущем году 13,4 млрд рублей положенных в развитие предприятия, 6 млрд — в первом полугодии.
«В первую очередь, это развитие мощностей, больше 85% идет на увеличение эффективности производства. Это и сталепрокатный стан привезли — уже трудится, и ДСУ 6, шлаковая переработка. в первых рядах реконструкция четырехклетьевого стана в 2015 году», — поведал Сергей Торопов.
Коснулись и вопроса бизнес-кооперации. на данный момент отношения между малым и металлургическим гигантом, среднем бизнесом в области вышли на принципиально новый уровень. ЧерМК дает заказы, местные производители их делают.
Выгодно и для тех, для и вторых.
По словам Сергея Торопова, кооперация выросла с 11.4% до 16% и составила в денежном выражении 6 млрд рублей.
К 2016 году ЧерМК в вопросах экологии будет соответствовать требованиям всех предельно допустимых выбросов. Сейчас эти заявления звучат достаточно весомо и убедительно. На реализацию экологических программ лишь в этом году израсходуют более 2 млрд рублей.
Особое оборудование уже установлено в сталеплавильном, агломерационном производствах. На очереди — последний из трех конвертеров.
Новые проекты, такие как «оргэффективность» и «надежность оборудования» разрешают своевременно и как следует вести ремонты. Это снижает издержки и совершенствует производство. Еще тут, как и прежде, делают ставку на мультифункциональность экспертов, которая разрешает обеспечить взаимозаменяемость рабочих в бригаде и комплексно обслуживать оборудование. Уже сейчас количество неисправностей и дефектов, выявляемых на ранних стадиях, увеличилось в 16 раз.
Благодаря своевременным ремонтам возможность аварий снизилась в три раза. Говорили на пресс-конференции и о безопасности. Она, по прошлому, во главе угла.
на данный момент экспертами выделено 5 так называемых очагов опасности, где будут стремиться свести ее к минимуму.
Говорили и о налогах. В первом полугодии в бюджет области ушло уже 1,7 млрд рублей, из них 42 млн рублей — налог на прибыль. 3.4 млрд перечислено в социальные фонды.
Сергей Торопов поведал, что компания и в предстоящем будет вкладывать большие средства в социальную сферу. Продолжат финансировать программу «Дорога к дому». Практически 300 млн рублей выделено на развитие медсанчасти, 700 млн — на процветание хоккея в Череповце.
Деньги идут не лишь на содержание первой команды, но и на развитие хоккейной школы. У нас в команде чуть меньше половины — это отечественные доморощенные парни. Мы должны собственных воспитывать«,- отметил Сергей Торопов.
Уже на следующей семь дней должны определиться с стоимостями на билеты на игры хоккейной «Северстали». Для ветеранов и студентов будут льготы.
