Алексей мордашов оценил работу «северстали»
В канун Дня металлурга генеральный директор ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов в беседе с журналистами ответил на последовательность вопросов , касающихся обстановки в отрасли и в самой компании, а также кадровых перестановок в управлении.
— Алексей Александрович, давайте подведем предварительные итоги работы компании. Каким было первое полугодие 2016 года для «Северстали»?
— Период был непростым, но достаточно успешным для нас. Мы так же, как и прежде остаемся фаворитом в рентабельности по EBITDA среди всех фирм тёмной металлургии мира. Полугодие было весьма неоднородным. Начиналось оно с падения цен на продукцию. Но из-за низкой загрузки мощностей, нехватки стали на рынке и последовательности сезонных факторов в финише первых трех месяцев цены начали расти.
Мы ожидаем, что итоги второго квартала будут значительно лучше первых трех месяцев этого года, и сохраняем надежду, что выполним замысел, что наметили на 2016 год.
— Что ожидает российскую экономику и стальную отрасль в целом в ближайшей возможности?
— Мы ожидаем, что русский экономика в финише этого и начале следующего года начнет расти. Это будет происходить на фоне стабилизации инфляции, курса рубля и, надеюсь, цен на нефть. Девальвация, которая, к сожалению, стала причиной падению платежеспособности населения и понижению спроса на отечественную продукцию, дает толчок национальным производителям.
Отечественные товары становятся конкурентоспособнее импортных. Все это должно привести к экономическому подьему, что создаст дополнительные шансы для русских металлургов.
Мы сохраняем надежду, что цены на отечественную продукцию больше не будут «проседать». Наряду с этим все возможности чтобы стать успешной компанией, у нас имеется: мы имеем низкий уровень долга, высокую рентабельность. Но для рынка характерна высокая борьба на фоне низкой загрузки мощностей.
И дабы мы имели возможность сохранить собственные преимущества, мы должны большое количество и действенно трудиться.
На чем мы должны сфокусироваться? В первую очередь, мы должны думать о отечественных клиентах. Мы детально разбираем эту обстановку и видим, что у нас довольно много недоработок в области увеличения эффективности и нам нужно лучше обслуживать отечественных клиентов. Это связано с темой стабильности производства: в случае если мы отгружаем продукцию не своевременно либо грузим некачественный металл, то тяжело рассчитывать на удовлетворенность отечественных клиентов.
Тут нам необходимо приложить упрочнения и добиться стабилизации производства как в части сроков отгрузки, так и в части качества.
Дабы крепче находиться на ногах, иметь лучшие позиции на рынке, удовлетворять клиентов и получать больше денег, нам необходимо развивать номенклатуру, сортамент, производить больше продуктов с большой добавленной ценой. Разумеется, что отечественная позиция по издержкам была отечественной сильной стороной. Нам необходимо большое количество трудиться, дабы эту позицию сохранить.
Отечественный фокус на издержках кроме этого обязан оставаться высоким.
Еще одна тема, о которой хотелось бы сообщить и которая есть для нас самой приоритетной, — это безопасность. Мы в целом не делаем те цели, каковые мы перед собой ставим. Тяжелая авария на шахте «Северная» особенно подчеркивает необходимость работы в этом направлении.
Мне хотелось бы, пользуясь случаем, призвать отечественных сотрудников, трудящихся на «Северстали», более осознанно, пристально и вовлеченно относиться к теме безопасности. По причине того, что безопасность в конечном счете зависит от каждого работника, от того, как он выполняет правила, оценивает факторы риска. От всего этого и будут зависеть безопасность, здоровье и жизнь каждого работника «Северстали».
— Сравнительно не так давно в металлическом дивизионе случились большие кадровые трансформации. Чем они позваны?
— Отечественную компанию покинули председатель совета директоров «Русском стали» Сергей Торопов и директор по закупкам дивизиона Денис Уйманов.
По окончании анализа закупочной деятельности у нас появились вопросы. Собеседование с Денисом Викторовичем, совершённое с применением психофизиологических способов, подтвердило, что он частично не выполнял корпоративную этику. Мы задались вопросами: знало ли его управление об этих фактах? Предстоящая проверка подтвердила, что Сергей Торопов был вовлечен в эту деятельность. Изучение с применением полиграфа это также подтвердило. Наряду с этим они оба признали факты злоупотреб-лений.
По данной причине мы решили расстаться с ними.Данный случай подчеркивает приверженность отечественным корпоративной культуре и ценностям: у нас нет лиц, свободных от критики. И Сергей Сергеевич, и Денис Викторович демонстрировали определенные удачи в работе. Но это никоим образом не может оправдывать их. Любой работник, не обращая внимания на прежние заслуги, понесет ответственность, в случае если будет увиден в злоупотреблениях.
Помимо этого, данный случай прекрасно говорит о том, что отечественная свойство выявлять нарушения делается все лучше.
Я надеюсь, данный пример послужит хорошим уроком отечественным сотрудникам и еще раз докажет отечественную принципиальную позицию в вопросе обнаружения злоупотреблений.
— Приближается любимый опытный праздник — Сутки металлурга. Что бы вы захотели коллективу компании?
— Я бы желал сообщить громадное благодарю всем сотрудникам. Не обращая внимания на все трудности, неприятности и то, что мы встречаем в отечественном коллективе людей, каковые не разделяют отечественные ценности, большая часть работников «Северстали» являются приверженцами отечественных сокровищ. И мы видим, что «Северсталь» трудится лучше с каждым годом.
Это непросто и не скоро изменяется в лучшую сторону, но все-таки изменяется. Я бы желал сообщить громадное благодарю всем сотрудникам за это и, само собой разумеется, захотеть всем металлургам, работникам компании, обитателям города, участникам их семей здоровья, счастья, удач. С Днем металлурга!
Подготовил Андрей Савин
